09.06.2019, 23:27
Большой спорт: Категории и границы в ФК: пол, возраст, вес, рост, конституция, психология, происхождение и т.п.
| Tarantino пишет: |
Atilla
Какие-то красивые истории про сказочную жизнь и кисельные берега для всех тех, кто много учебников читает Вот не хочу в этих умилительных беседах участвовать, но отношение именно такое. Умилительное. |
ну это все равно, "положительная эмоция", уже хорошо...
не все "очкарики и зубрилки" вырываются в дамки. учебники читать не достаточно, нужно еще многое что делать последовательно, паралельно или промежуточно. Но уверяю Вас, из личных наблюдений и общения с разными людми, почти в любой профессии, не только в financial/economic analysis, чем выше уровень, тем больше выбора и свободы. Так-же как на пример архитектор может работать в фирме наемным работником, а может быть фрилансером и выберать проекты (частные, коммерческие, индустриальные), так-же как и тренер, один штатный и учит детские группы в клубе, а другой более высокого уровня и с репутацией, выберать/наберать себе чемпионскую группу, ну точно так-же и в finance/economics.
Есть в общем 4 направления где требуется economic models and analysis - Commercial sector, Investment sector, Public Sector/Government, Educational/Academia. Во всех 4-ех можно работать по приглашению или по контракту, но в первых 2-ух это практикуется чаще, когда специалист достиг определенного уровня и репутации. Я не знаю какая ситуация в это профессии в России, но не плохо знаю какая в сев. Америки и Европе. Возможно мы смотрим на разные рынки и отрезки времени. В любом случае, у Полины, если она выберет это направление, есть выбор, пойти далеко, высоко, и в конце иметь максимальную свободу выбора, если она того захочет, и выберт вреную стратегию в образовании и карьере.
| Tarantino пишет: |
Ну и про модели. Вот допустим, мы хотим открыть магазин, который продаёт инвентарь для фигуристов. Вот ерунда на самом деле. Никому математика в моделях не нужна, математика это то, что можно рассчитать и смоделировать, имея предоставленные данные. Вся соль в том, откуда данные получить, как их собрать. Вот это может быть реально сложно и реально дорого стоить. Я никогда не видел предложений "построим математическую модель"...
Ну хрень полная, ничего такого и нигде нет. Хотя подобные задачи в каких-то учебниках и решаются. Однако в реальности ничего такого и близко нет. |
совершенно верно. когда речь идет о частном розничном магазине никто так не делает, и хрень полная..
Аналитиков того уровня о котором я говорю, делать ТЭО для частного розничного магазина не приглашают. ТЭО в той или инной форме, делать рекомендуеются для любого предприятия или начинания, но это "другое кино"..
Я имела в виду проекты (под которые делают ТЭО) когда на пример крупная сеть гостиниц желает выйти на конкретный новый рынок, или страну или континент, на пример когда сеть гостиниц JK Place покупали старые гостиницы в Италии и Европе под свой брэнд; или когда 3М (Mobil Mcdermott Marathon) на Сахалине в 90-ые рассматривали проект Shelf-2, или когда ExxonMobil изучал проект в Атырау и тд..
| Tarantino пишет: |
| Дальше вопросы уже построения бизнеса, и тут куча ньюансов, и как его технически выгодно открыть, и как продвигаться, в чём уже тоже часто не формулы работают, а сложная психология и умения завязывать нужные связи и контакты, чтобы скажем через тренеров и школы как-то продвигаться, плюс договоры с поставщиками, и много чего ещё. |
точно "много еще чего".. рынок, страна, законы, налоги, производители, расположение, инвентарь, доставки/траспорт (импортные трф если будет импорт), цены, конкуренты, демография/cредний доход населения и target audience, и многое другое.
В 90-ые в Росси было легче.. особенно в не центральных городах и отдаленных регионах.. ТЭО были не нужены, но нужна была крыша и "свои" на таможне.... брали в аренду старый магазин "Умелые руки", там где "руки" лепили надпись Samsung, а на дверях рисовали маслянной краской "Бытовая техника" и в ветрине выставляли 2 тостера, 3 микроволновки и самсунговский телевизор + компьютерная техника 286 и 386 ... и никакое ТЭО не нужно.... и так все купят....
| Tarantino пишет: |
| Но всё-таки разумно если обсуждать какую-то экономику, то связанную с тематикой форума, так интереснее и может быть полезно, лучше будет представление о том, что происходит в мире ФК и вокруг него. |
Так вроде есть на этом форуме женщина по имени Ольга, у нее такой магазин, спортивной одежны (если я не ошиблась..) она лучше всех это знает.
| Tarantino пишет: |
| Всё-таки хочется видеть спорт, где именно спортсменам нужны победы, а тренеры – это те, кто помогает им, кто способен их обучить. Естественно, тренеру может быть просто не интересно работать с какими-то учениками, плюс одни ученики могут мешать другим, но всё-таки принцип "начальник всегда прав" вот категорически ненормален для здорового спорта. |
ситуация "начальник всегда прав", в работе или в спорте, возникает после того как обе стороны согласились на сторудничество. изначально речь шла о том обязана ли одна из сторон сотрудничать в ситуации когда одна из сторон этого не желает (в данном случае речь идет о тренере, но тоже право есть и ученика). Обе стороны должны желать это сотрудничество.
шансы стать тем кто, и получать то что, Юна Ким гораздо меньше чем стать "свободным художником" в различных биз. или фин. направлениях с теми же результатами. Особенно при том что Цурской вряд ли удалось бы дойти до уровня Юны Ким (к сожалению...). 
...в строчке 83, г-н Сверидов... он не фигурист и не тренер... 
)
